Daniel Reina, colaborador da Universitat Oberta de Catalunya, analiza neste artigo dous proxecto antagónicos de migración a Software Libre na administración local, Munich e Newham. No caso de Munich os criterios estratéxicos foron decisivos para optar pola migración. Sen embargo, Newham inclinouse por criterios de menor custe a curto prazo, así como pola homexeneidade do seu sistema, para decidir ampliar o seu contrato con [[Microsoft]] por 10 anos.
Fonte: UOC Papers
